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Personalmangel bei Verkehrsunternehmen: Lösungen durch Digitalisierung und Automatisierung

Veröffentlicht von Philipp Bogner am 12.06.2024
Philipp Bogner

Die Herausforderung des Fahrermangels

Der kürzlich veröffentlichte Artikel im Spiegel beschreibt die dramatischen Auswirkungen des Fahrermangels auf deutsche Verkehrsunternehmen. Wegen Personalmangel sind viele Unternehmen gezwungen, ihre Dienste zu reduzieren oder sogar ganz einzustellen. Die Deutsche Bahn etwa musste den Betrieb auf einigen Linien einschränken, und die Verkehrsbetriebe in Städten wie Köln und Frankfurt stehen vor ähnlichen Problemen. Der Fahrermangel wird durch eine Kombination von Faktoren verursacht, darunter die Alterung der Belegschaft, mangelnde Attraktivität des Berufs und hohe Krankenstände​​.

Diese Situation führt zu einem Teufelskreis: weniger Fahrer bedeuten mehr Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter, was wiederum die Arbeitszufriedenheit und Gesundheit weiter beeinträchtigt. Diese Herausforderungen betreffen nicht nur den Fahrbetrieb, sondern auch die internen Prozesse der Unternehmen, insbesondere das Management von Berufsbekleidung und Ausrüstung.

Der Druck auf das Bekleidungsmanagement

Verkehrsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter effizient mit der notwendigen Berufsbekleidung und Schutzausrüstung auszustatten. Die manuelle Verwaltung dieser Prozesse kann zeitaufwendig und fehleranfällig sein, was zu Verzögerungen und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern führt​​​​.

Die Lösung: Digitale Kleiderkammer von TransLogix

Hier kommt TransLogix ins Spiel – eine umfassende, digitale Lösung für das Bekleidungs- und Ausrüstungsmanagement. Mit TransLogix können Verkehrsunternehmen ihre Prozesse optimieren und automatisieren, was besonders in Zeiten von Personalmangel und hoher Arbeitsbelastung essenziell ist​​​​.

Vorteile der digitalen Lösung

  1. Zeitersparnis durch Automatisierung: Mit TransLogix können alle Bestellungen und Nachbestellungen digital und automatisch abgewickelt werden. Dies reduziert den administrativen Aufwand erheblich und stellt sicher, dass die Mitarbeiter immer rechtzeitig und bedarfsgerecht ausgestattet sind​​.

  2. Transparenz und Kontrolle: Durch umfassendes Reporting und Tracking aller Bestellungen behalten Unternehmen jederzeit den Überblick über ihre Bestände und können ineffiziente Prozesse schnell identifizieren und verbessern​​​​.

  3. Mitarbeiterzufriedenheit: Ein schneller und zuverlässiger Zugang zu benötigter Berufsbekleidung und Schutzausrüstung steigert die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Sie können ihre Ausrüstung einfach über ein Self-Service-Portal bestellen und müssen nicht auf lange Bearbeitungszeiten warten​​.

  4. Kosteneffizienz: Durch die optimierte Verwaltung und Automatisierung der Prozesse können die Beschaffungskosten und der administrative Aufwand erheblich reduziert werden. Wiederverwendung und gezielte Bestellungen helfen zusätzlich, die Kosten niedrig zu halten​​.

Praxisbeispiele: Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ) und Kölner Verkehrsbetriebe (KVB)

Die Verkehrsbetriebe Zürich haben TransLogix erfolgreich implementiert und berichten von signifikanten Verbesserungen in Effizienz, Transparenz und Kostenersparnis. Die einfache Bedienung und der geringe Schulungsaufwand werden besonders hervorgehoben. So konnten Prozesse erheblich vereinfacht und zusätzliche Prozesse, wie die Schlüsselverwaltung, vollständig integriert werden​​.

Ebenso haben die Kölner Verkehrsbetriebe (KVB) von der Einführung von TransLogix profitiert. Die KVB konnte durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Bekleidungsprozesse die Effizienz steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich erhöhen. Die zentrale Verwaltung und die bedarfsgerechte Ausstattung der Mitarbeiter haben zu einer erheblichen Reduzierung des administrativen Aufwands geführt​​.

Fazit

In Zeiten von Personalmangel und hoher Arbeitsbelastung bietet TransLogix eine innovative und effiziente Lösung für das Bekleidungsmanagement in Verkehrsunternehmen. Durch die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse können Unternehmen nicht nur die Effizienz steigern und Kosten sparen, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter erhöhen.

Mit über 100 zufriedenen Kunden und über 300.000 Bedarfsträgern hat sich TransLogix als zuverlässiger Partner für das Bekleidungsmanagement etabliert und setzt neue Maßstäbe in der Effizienz und Transparenz des Bekleidungs- und Ausrüstungsmanagements​​.

Für weitere Informationen und eine persönliche Beratung besuchen Sie TransLogix  oder rigilog.com und vereinbaren Sie einen kostenlosen Discovery-Call.

Themen: Bekleidungsmanagement, Berufsbekleidung, Arbeitskleidungsoftware, Personalmangel, Digitalisierung, Verkehrsbetrieb